Cultura innovadora

La única cosa realmente importante que los líderes hacen es crear y gestionar la cultura.

  • Conocimiento, aceptación, innovación

    Creo que esta célebre frase de Agustín de Hipona “Conócete, acéptate, supérate” condensa la actitud que toda persona y organización debería adoptar. Sócrates también dijo mucho antes: “sólo el conocimiento que llega desde dentro es el verdadero conocimiento,” y esta es la primera parte que debemos examinar. Conocimiento ¿Realmente conocemos la organización donde trabajamos?, ¿cuáles son […]

    Pere Rosales 12 enero, 2017
  • Programadores en tu proceso de innovación

    La semana pasada veíamos cómo poder llegar a tener una cultura de innovación. Pienso que para conseguirlo todos tienen que estar involucrados. Además, ya sabes que la innovación llega en diferentes medidas, por eso requiere esta implicación “global”, de todos los miembros del equipo. Hoy no pretendo hablar de los problemas de comunicación y el […]

    Chiyana Simoes 11 enero, 2017
  • Innovación y resistencia al cambio

    Cuánto ha cambiado la tecnología desde sus orígenes, y en el otro, cuánto hemos cambiado las personas desde entonces. Está claro ¿no? Mientras que los avances de la tecnología han sido cada vez más frecuentes y drásticos, las personas somos casi idénticas en nuestras motivaciones, frenos y hábitos de comportamiento. Por este motivo, a pesar […]

    Pere Rosales 5 enero, 2017
  • Resumiendo el 2016 en 5 posts sobre Innovación

    2016 se acerca a su final y aunque haya sido un año apasionante, los informes de innovación para algunos países y organizaciones no son para tirar cohetes. Creo que la innovación debe ser un proceso continuo y que su objetivo final debe ser el de aportar valor. Por eso mi recomendación es que en 2017 la innovación […]

    Chiyana Simoes 28 diciembre, 2016
  • Water Seer: un caso inspirador

    En estas fechas navideñas, toca hablar de esperanza y buenos sentimientos. Añádele innovación y tendrás historias realmente inspiradoras. El proyecto Water Seer es un buen ejemplo. Nos recuerda que algunas personas, a pesar del panorama actual, se niegan a caer en el fatalismo y buscan soluciones concretas que mejoren el mundo. Te cuento… El contexto […]

    Mathilde Outrebon 27 diciembre, 2016
  • ¿Tu organización aporta valor?

    El propósito de un negocio es aportar valor y aportar valor para todos los stakeholders – clientes, accionistas, trabajadores y obviamente a la sociedad. Si tu negocio no lo está haciendo tan bien, o algunos de estos stakeholders no se está beneficiando de él, entonces creo que ha llegado el momento de parar para pensar y reflexionar para actuar. […]

    Chiyana Simoes 21 diciembre, 2016
  • Zona de tolerancia e innovación

    ¿Sabes cual es la zona de tolerancia del sector en el que evoluciona tu empresa? Personalmente, nunca había oído hablar de este concepto hasta hoy, y me parece muy interesante. Te cuento… El modelo NCV Partimos de la premisa de que cualquier modelo económico se basa en tres pilares fundamentales: las Normas, las Creencias y […]

    Mathilde Outrebon 20 diciembre, 2016
  • Coworking + Coaching = Groworking

    Coworking + Coaching = Groworking. ¿Qué es esto? te preguntarás. Pues nuestro último proyecto que hoy tengo el placer de presentarte, te cuento. Un día nos dimos cuenta de que la mayoría de coworkers que conocíamos tenían el mismo problema; a pesar de tener muchas posibilidades de colaboración, todo el mundo estaba enfocado en su propio […]

    Pere Rosales 15 diciembre, 2016
  • Demasiados datos impiden la información

    Estamos todos entusiasmados con el big data y el business intelligence. El volumen de datos al que tenemos acceso se ha convertido en un activo fundamental a la hora de tomar decisiones y definir estrategias. Sin embargo, me pregunto hasta qué punto nos interesa disponer de tanta información… Las máquinas nos ayudan a procesar y […]

    Mathilde Outrebon 13 diciembre, 2016
  • ¿Cómo son tus métricas de Innovación?

    ¿Se puede medir la innovación? Algunas organizaciones aún ven a la innovación como una capacidad que no puede ser medida. Es muy probable que estas organizaciones necesiten innovar en su proceso de innovación para innovar de facto. ¿Cómo sabes si el mercado está preparado para aceptar tu innovación? ¿Cómo mides la efectividad de tus esfuerzos de […]

    Chiyana Simoes 6 diciembre, 2016