• Comportamiento y equipos efectivos Parece obvio que el comportamiento de los profesionales dentro de un equipo puede ser clave para su buen funcionamiento. Pero, hay ¿algún estudio que profundice y nos ayude a gestionar un equipo desde este punto de vista? La respuesta es que sí. El Dr. Meredith Belbin observó en sus estudios ocho conjuntos de comportamientos distintivos […] Dani Pàmies 17 febrero, 2017
  • Innovación y equipos con ego alto Se puede hacer difícil pensar que en equipos con ego alto, pueda producirse una innovación que provenga de fuera del propio equipo. Podemos pensar que en personas con ego alto es difícil aceptar ideas externas nuevas, incluso que pueden ayudar a crear otras… Siempre nos encontramos con esta reflexión en nuevos clientes que ‘sufren’ esta […] Dani Pàmies 10 febrero, 2017
  • Crea el mejor equipo Si tienes la oportunidad de crear tu propio equipo, crea el mejor equipo. Parece algo obvio pero resulta que no lo es. Observo que hay managers que contratan a profesionales para que hagan de forma muy buena una serie de tareas que hay que realizar… y que el manager tiene que distribuir… y que no […] Dani Pàmies 27 enero, 2017
  • Trabajar bajo presión Estoy seguro que conoces a alguien que le guste trabajar bajo presión. Que cuando tiene un objetivo a corto y debe ser creativo buscando las mejores soluciones para realizarlo, está motivado y focaliza sus allí esfuerzos. Otras personas se abruman ante los retos antes de sentarse a pensar y organizarse. Ven que las tareas que […] Dani Pàmies 20 enero, 2017
  • Liderazgo, Equipos y Comités Más que nunca se pide a las organizaciones que sean capaces de renovarse a ellas mismas, adaptarse y tener éxito en el cambio, sobretodo en entornos imprevisibles; que san ágiles. Lo cierto es que tú, como líder ya lo has intentado de varias formas, pero sin gran éxito aunque seas bueno en lo que haces. […] Chiyana Simoes 18 enero, 2017
  • El control descontrolado Hablar a estas alturas de control puede parecer contradictorio, por no hablar de control descontrolado Podemos pensar que en un entorno en el que apostamos por la cultura de la innovación, esta palabra no tiene cabida. Que el control implica micromanagement y da poco margen de error para innovar. Pero el control es necesario en […] Dani Pàmies 13 enero, 2017
  • La otra cara del liderazgo El vínculo entre liderazgo, motivación y resultados está ampliamente comprendido y aceptado. Mejorar el liderazgo aumenta las probabilidades de éxito de cualquier compañía. Un buen líder debería conseguir muchos seguidores. Gente motivada, convencida por su visión y dispuesta a lograr los objetivos fijados por él. Damos por sentado que un líder eficiente, o —mejor dicho— […] Mathilde Outrebon 10 enero, 2017
  • Lecciones aprendidas 2016 Final de año y hora de hacer restrospectiva y revisar las lecciones aprendidas. Miro por el retrovisor y , tal y como dice Bill Hybels, veo que he ido de allí hasta aquí. Los temas que he encontrado más interesantes los he intentado ir comunicando a través del blog, y espero que te haya servido […] Dani Pàmies 30 diciembre, 2016
  • ¿Un profesional implementador y creativo? Pueden parecer incompatibles los términos implementador y creativo cuando pensamos en cómo las personas realizamos nuestro trabajo y resolvemos problemas. Pero yo estoy seguro que no es así. Puedes echar una ojeada a cómo definimos un estilo de resolución de problemas tipo implementador en el artículo Simplexity Thinking. En ella se distinguen cuatro estilos creativos […] Dani Pàmies 23 diciembre, 2016
  • El diagrama de Gantt y las operaciones Ya son varios los artículos que he dedicado al diagrama de Gantt. Es una de esas herramientas con la que te gustaría no vivir, pero no puedes vivir sin ella. Hoy toca hablar de sus bondades y cómo nos puede ayudar en el área de operaciones de la organización. Las operaciones en una organización El […] Dani Pàmies 16 diciembre, 2016