• Demasiados datos impiden la información Estamos todos entusiasmados con el big data y el business intelligence. El volumen de datos al que tenemos acceso se ha convertido en un activo fundamental a la hora de tomar decisiones y definir estrategias. Sin embargo, me pregunto hasta qué punto nos interesa disponer de tanta información… Las máquinas nos ayudan a procesar y […] Mathilde Outrebon 3 min lectura
  • Profesionales permanentemente conectados En una era en la que los profesionales necesitan estar altamente conectados, empiezan a aparecer movimientos como el de “Exconectados” , en los que la identidad digital y la connexión con el resto del mundo a través de los medios digitales (entendiendo que el teléfono no lo es), desaparece. Creo que estar “desconectado” es una […] Dani Pàmies 5 min lectura
  • ¿Es posible que esté en mi zona de confort? Parece difícil pensar que estás en tu zona de confort. Eres una persona productiva. Usas herramientas de organización como la matriz de importancia y urgencia. Y como es habitual, siempre tienes encima de la mesa tareas pendientes de realizar. Tareas que sabes que debes hacer pero no tienes tiempo para atenderlas. Siempre hay algo urgente […] Dani Pàmies 3 min lectura
  • La cultura de la excusa El email es una buena herramienta, pero como todas, si se usa correctamente. Me comentaba hace poco un amigo que su propósito para final de año era eliminar el correo electrónico como herramienta de trabajo. Cada vez más, aplicaciones de gestión como Wrike o Basecamp nos ayudan a tener centralizadas todas las comunicaciones con los equipos […] Dani Pàmies 3 min lectura
  • Planificar, hacer, comprobar y actuar Seguramente ya lo has identificado. Efectivamente es el ciclo de Deming, conocido como el ciclo PDCA (Plan – Do – Check – Act), cuyo propósito es obtener una mejora continua en los procesos de calidad. Durante el último taller que realizamos, me preguntaron la relación entre la metodología que usamos durante el taller de resolución […] Dani Pàmies 3 min lectura
  • El tercer coeficiente El pasado mes de abril, Nuria nos explicó en qué consiste el “Flow” y porque es un concepto importante a la hora de mantener un nivel de motivación elevado en nuestras organizaciones. La teoría nos dice claramente que “el flow” se produce cuando existe un buen equilibrio entre los retos que un trabajador tiene por […] Mathilde Outrebon 4 min lectura
  • Productividad según Hemingway ¿Sabías que Ernest Hemingway nunca hizo nada que no fuera escribir en su mesa de trabajo? Nunca comió allí, ni leyó el periódico, ni abrió su correo postal. Escribía, nada más. Respetaba un ritual inamovible cada día: se instalaba en el mismo sitio, usaba las mismas herramientas con el mismo propósito. Se creó un espacio único […] Mathilde Outrebon 3 min lectura
  • Márgenes de contingencia y estrés de equipo La entrega se te vuelve a echar encima. Lo has vuelto a dejar para último momento porque haces malabares con aquello que es urgente y con aquello que es importante. Vuelves a ir al límite en tus fechas de entrega y consigues acabar, pero en el último momento. Y te preguntas, ¿por qué? El proyecto […] Dani Pàmies 3 min lectura
  • Productividad contrariada Mi padre es lo que llaman un “zurdo contrariado”. Nació en una pequeña ciudad del norte de Francia en 1947, y tuvo la mala suerte de ser zurdo. Digo “mala suerte” porque en esa época, escribir con la mano izquierda estaba muy mal visto – por no decir prohibido –. Según la opinión general, los […] Mathilde Outrebon 4 min lectura
  • Cómo no complicar la complejidad ¿Cómo definirías la palabra “complejidad”? — en oposición con la simplicidad de la que Adria nos habló hace poco… La definición oficial es la siguiente: conjunto de características de lo que está formado por muchos elementos. En otras palabras, algo que está compuesto por tantos “ingredientes” que resulta difícil de definir, entender y gestionar. La complejidad […] Mathilde Outrebon 4 min lectura