te explicamos
¿Qué hacemos?Partimos de esta base
Los Humanos ya
no son Recursos
¿El secreto? Simplemente ayudamos a la gente a ser consciente de que ser innovadores no es una opción. Les demostramos que ya no van a ser considerados como ‘recursos disponibles’. Que en adelante van a ser valorados como humanos con recursos.
¿Qué problemas resolvemos?
No podemos predecir el futuro, pero sí podemos prepararnos
El cambio externo es mayor que el interno, por eso ayudamos a la organización a adaptarse a los cambios vitales para seguir progresando.
Todo es una cuestión de personas, por eso les dotamos de las competencias y actitud necesarias para adaptarse rápidamente a los cambios.
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¿Qué hacemos?
A esto nosotros lo llamamos “innovación vital,” otros le llaman liderazgo de innovación, innovación corporativa, cultura innovadora, o creatividad aplicada al trabajo.
Se trata de desarrollar nuevos hábitos y competencias que nos permitan anticiparnos al futuro —cada vez más incierto— y de hacernos más preguntas.
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Humanos
con Recursos
Sin embargo, salvo honrosas excepciones en las que esta función organizacional recibe el nombre de “dirección de personas” o “capital humano,” lo cierto es que todavía seguimos llamándole “recursos humanos,” como si no hubiera pasado nada desde que se acuñó el concepto por primera vez.
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