Descubre un nuevo paradigma en la gestión directiva

El Taller de Management Humanista para Directivos te invita a liderar con propósito, empatía y una visión transformadora. Aprenderás a construir culturas organizacionales que prioricen tanto el bienestar humano como los resultados empresariales, integrando prácticas éticas y sostenibles en tu liderazgo cotidiano.

MÓDULO 1

Fundamentos del Management Humanista

Este módulo introduce los principios fundamentales del management humanista, explorando su importancia y necesidad en el contexto actual de gestión empresarial. A través de un viaje histórico y conceptual, los participantes descubrirán cómo ha evolucionado la gestión de personas, el liderazgo y la estrategia, estableciendo un fuerte fundamento para aplicar estos aprendizajes en la construcción de culturas organizacionales más humanistas.

Xavier Marcet

• Por qué Management Humanista
• ¿Qué es Management Humanista?
• Brevísima historia del Management
• Brevísima historia de gestión de las personas
• Brevísima historia del liderazgo
• Brevísima historia de la estrategia

Pere Rosales

• ¿Cómo implementar principios humanistas en nuestra gestión cotidiana?
• ¿Cuáles son los pilares de una cultura organizacional humanista?
• ¿Cómo equilibrar las demandas del presente con la visión del futuro?
• ¿Qué podemos aprender de la evolución histórica del management?
• ¿Cómo ha cambiado el enfoque hacia la gestión de personas?
• ¿Qué enseñanzas históricas sobre liderazgo podemos aplicar hoy?
• ¿Cómo se han transformado las estrategias a lo largo del tiempo?
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MÓDULO 2

Estrategias Humanistas en Práctica

En este módulo, se abordan estrategias prácticas para implementar el management humanista dentro de las organizaciones. A través de la comparación entre ecosistemas y egosistemas, y la discusión sobre la eficiencia y los resultados desde una perspectiva humanista, los participantes aprenderán a desarrollar agendas llenas de sentido y estrategias centradas en las personas.

Xavier Marcet

• Las estrategias son las personas
• Ecosistemas de aprendizaje
• Ecosistemas vs Egosistemas
• Agendas llenas de sentido
• Eficiencia y resultados

Pere Rosales

• ¿Cómo centrar nuestras estrategias en las personas efectivamente?
• ¿Cómo construir ecosistemas de aprendizaje resilientes?
• ¿Cómo transformar egosistemas en ecosistemas colaborativos?
• ¿Cómo infundir propósito y significado en nuestras agendas diarias?
• ¿Cómo balancear eficiencia con efectividad en un marco humanista?
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MÓDULO 3

Liderazgo y Transformación Organizacional

Este módulo se centra en el liderazgo y la transformación organizacional desde una óptica humanista. Se explorará cómo la tecnología, el talento, y la solidaridad directiva pueden integrarse en prácticas de liderazgo que sirvan al crecimiento colectivo, equilibrando los objetivos personales y de equipo.

Xavier Marcet

• Trabajadores del pensamiento
• Las competencias de los trabajadores del management humanista
• La suma de expertos no conduce a la sabiduría
• El Management de la era de la inteligencia artificial
• Las nuevas formas del trabajo
• Tecnología y humanismo

Pere Rosales

• ¿Cómo potenciar el pensamiento crítico en nuestro equipo?
• ¿Qué habilidades clave deben tener los trabajadores management humanista?
• ¿Cómo fomentar la colaboración entre expertos para generar sabiduría?
• ¿Cómo adaptar nuestro liderazgo a la era de la IA?
• ¿Cuáles son las tendencias emergentes en las formas de trabajar?
• ¿Cómo podemos armonizar tecnología y humanismo?

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MÓDULO 4

Cultura, Compromiso y Legado

El último módulo del taller se enfoca en la construcción de una cultura corporativa humanista, el compromiso organizacional y el desarrollo de un legado sostenible. Los participantes reflexionarán sobre cómo definir y vivir un propósito organizacional que inspire, y cómo construir un legado que refleje los valores humanistas en el tiempo.
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Xavier Marcet

• Cultura corporativa humanista
• Empresas con memoria. La trazabilidad de las personas.
• Entorno del propósito
• Esquivar la mediocridad
• Empresas vs negocios
• La propiedad de las empresas y el Management Humanista

Pere Rosales

• ¿Cómo se cultiva una cultura corporativa profundamente humanista?
• ¿Cómo valorar y preservar la contribución individual en la empresa?
• ¿Cómo definir un propósito compartido que inspire a todos?
• ¿Cómo podemos evitar caer en la mediocridad organizacional?
• ¿Cómo distinguir entre ser una empresa con alma y un negocio sin más?
• ¿Qué rol juega la propiedad en fomentar un management humanista?

Este programa está diseñado para ofrecer una comprensión profunda del management humanista a través de los vídeos de Xavier Marcet, complementado por las perspectivas prácticas y preguntas reflexivas presentadas por Pere Rosales. Cada módulo está estructurado para proporcionar un conocimiento sólido y aplicable, promoviendo así un liderazgo consciente y efectivo en un entorno empresarial humanista.

Este taller es para ti si…

• Buscas liderar con empatía y construir equipos motivados y comprometidos.
• Quieres que tu organización no solo sea exitosa en términos financieros, sino también un lugar donde las personas crecen y prosperan.
• Estás listo para desafiar el statu quo y transformar tu enfoque de gestión.

Mucho más que un taller

Al finalizar este taller, habrás adquirido una comprensión profunda del management humanista y estarás equipado con estrategias y herramientas para implementar cambios significativos en tu organización.

Te unirás a una comunidad de líderes innovadores comprometidos con la creación de un legado que va más allá de las cifras, uno que realmente refleje los valores humanistas en cada aspecto de su gestión.

No es solo un taller, es el comienzo de una transformación hacia un liderazgo que valora la eficiencia tanto como la humanidad, y que ve en cada decisión la oportunidad de hacer crecer a las personas y a la organización. Únete a nosotros y sé parte de este movimiento hacia un futuro donde el éxito organizacional y el bienestar humano van de la mano.

Aspectos Prácticos del Taller

Formato Interactivo y Aplicado: Cada módulo del taller combina lecciones en video de dos expertos en el campo, Xavier Marcet y Pere Rosales, ofreciendo una mezcla única de teoría y práctica. Mientras que Marcet se enfoca en establecer los fundamentos teóricos del management humanista, Rosales complementa estos conceptos con preguntas y ejercicios prácticos diseñados para aplicar estos principios en el contexto diario de los participantes.

Ejercicios Prácticos y Estudios de Casos

Después de cada video, se presentan ejercicios prácticos y estudios de caso que permiten a los participantes explorar cómo los conceptos discutidos se aplican dentro de sus propias organizaciones. Esto incluye la realización de análisis situacionales, la reflexión sobre las dinámicas de equipo existentes y la formulación de estrategias personalizadas que promuevan una cultura organizacional más humanista.

Diálogo y Reflexión

Se fomenta la participación activa a través de foros de discusión y sesiones de reflexión en grupo, donde los participantes pueden compartir experiencias, desafíos y éxitos. Esto no solo enriquece el aprendizaje individual sino que también promueve la construcción de una comunidad de líderes comprometidos con el desarrollo de prácticas de gestión más éticas y humanistas.

Implementación Real

El taller está diseñado para que los participantes no solo adquieran conocimientos, sino que también desarrollen un plan concreto de acción para implementar cambios positivos en sus organizaciones. Esto incluye la definición de objetivos específicos, la identificación de indicadores clave de éxito y el establecimiento de mecanismos de seguimiento y evaluación.

Material de Apoyo y Recursos Continuos

Además de los contenidos del taller, se proporcionan materiales de lectura complementarios, recursos online y herramientas prácticas para apoyar a los participantes en su camino hacia el management humanista. Esto asegura que el aprendizaje continúe más allá de la plataforma y se traduzca en acciones concretas y sostenibles.

Es una experiencia de aprendizaje rica y multifacética que prepara a los líderes para navegar los desafíos organizacionales contemporáneos con una perspectiva humanista, ética y efectiva. Al integrar teoría y práctica, el taller promueve una transformación profunda tanto a nivel personal como corporativo, alineando los objetivos de la organización con los valores humanos fundamentales.

Se ofrece en un formato 100% online, lo que permite a los participantes de todo el mundo acceder a este programa de capacitación excepcional desde la comodidad de su hogar u oficina. Esta modalidad ONLIFE* está diseñada para ofrecer flexibilidad y facilitar la participación de ejecutivos con agendas apretadas, sin comprometer la calidad y profundidad del aprendizaje.

Formato ONLIFE* y Sesiones en Directo

Acceso a Contenido Digital 

Los participantes tendrán acceso a una plataforma de aprendizaje en remoto donde podrán ver los videos de los módulos, descargar materiales de lectura, participar en foros de discusión y acceder a ejercicios prácticos. Este contenido estará disponible 24/7, permitiendo a los participantes avanzar a su propio ritmo y según su disponibilidad.

Sesiones en Directo 

Para complementar el aprendizaje autónomo, el taller incluye sesiones en directo programadas con Xavier Marcet y Pere Rosales. Estas sesiones brindan oportunidades para la interacción en tiempo real, permitiendo a los participantes hacer preguntas, participar en debates y recibir feedback directo de los expertos y otros participantes.

Frecuencia de las Sesiones en Directo 

Las sesiones en directo están programadas para garantizar una distribución equitativa a lo largo del taller, típicamente teniendo lugar una vez a la semana. Esto proporciona un ritmo constante y mantiene a los participantes comprometidos y motivados a lo largo del taller.

Horarios de las Sesiones en Directo 

Los horarios se establecen considerando la diversidad geográfica de los participantes, buscando horarios que maximicen la participación. Se anunciarán con anticipación para que los participantes puedan organizar sus agendas en consecuencia. A modo orientativo suelen ser Martes y/o Jueves por la tarde a partir de las 18h.

Grabaciones Disponibles

Todas las sesiones en directo son grabadas y puestas a disposición de los participantes en la plataforma de aprendizaje. Esto asegura que aquellos que no puedan asistir en tiempo real no se pierdan de ningún contenido y puedan mantenerse al día con el taller.

El "Taller de Management Humanista para Directivos" combina lo mejor de ambos mundos: la flexibilidad del aprendizaje online con la riqueza de la interacción en tiempo real, proporcionando una experiencia educativa de alto impacto que prepara a los líderes empresariales para adoptar y promover prácticas de gestión más humanistas en sus organizaciones.

ES IDEAL PARA...

Directivos y líderes establecidos

Es ideal para personas al cargo de equipos en las organizaciones para poder servir de inspiración, guía y descubrimiento de la forma más adecuada de aplicar un management humanista.

Como apoyo a un programa corporativo

El taller propone temas estratégicos con una clara vocación de poder ser abordados desde el día a día de las organizaciones. Puede ser muy útil como apoyo y contexto de aprendizaje ante programas de liderazgo, de innovación o de transformación organizacional.

Para futuros líderes

Este taller está diseñado para quienes desean desarrollar su liderazgo desde una perspectiva humanista, alineando sus objetivos empresariales con valores éticos y sostenibles.

Es ideal como complemento al plan de carrera de futuros líderes en las organizaciones, así como emprendedores o gerentes de pequeñas empresas que quieran darle un cambio a su organización y todavía no disponen de los recursos o el tiempo necesario para proyectos de mayor envergadura.