¿Tenéis alguno de estos retos?
La mayoría de organizaciones se enfrenta a los mismos retos de transformación organizacional con su equipo humano, la forma como lideramos, desarrollamos el talento y aumentamos el compromiso debe cambiar.
Inspirar
Dar sentido al trabajo
1 de cada 2 empleados ha dejado un trabajo para alejarse de su jefe y mejorar su vida en general en algún momento de su carrera.
Confiar
Trabajar en remoto
89% de los profesionales creen que una formación adicional específica para trabajar a distancia mejoraría su productividad.
Apreciar
Feedback para crecer
El 37% de los directivos admite que se siente incómodo a la hora de dar feedback sobre el rendimiento
Satisfacción
Oportunidades
Sólo el 29% de los empleados se considera satisfecho con sus actuales oportunidades de desarrollo profesional.
Crecimiento
Antes que el sueldo
La capacidad de aprender y crecer en el trabajo es casi dos veces más importante para los trabajadores que obtener un aumento de sueldo
El 55% de los empleados afirma que dejará su trabajo si su empresa no apoya su crecimiento profesional.
Influencia
De los directivos
Los directivos son responsables de al menos el 70% de la variación en las puntuaciones de compromiso de los empleados.
Pertenencia
Usando el coaching
El 52% de los que se sienten como si no pertenecieran logran un sentido de pertenencia con el coaching.
Horizonte
Claro e inspirador
2 de cada 3 trabajadores abandonan su trabajo debido a la falta de aprendizaje y formación disponible.
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El 86% de las organizaciones reconoce que cambiar la forma en que las personas aprenden en el trabajo es su mayor desafío de desarrollo organizacional.
El 74% de los alumnos quiere tener la libertad de realizar cursos de formación durante su tiempo libre, a su propio ritmo.
Autonomía
Para elegir la formación
El 62% de la Generación Z prefiere personalizar su propio plan de carrera en lugar de que su organización cree uno por ellos.