ORGANIZACIONES INNOVADORAS

Lidera
el cambio

Consigue que tu organización aproveche los cambios para crecer, en lugar de sufrir las consecuencias.

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EL PROBLEMA DE FONDO

La gente no se resiste al cambio...

... se resiste a ser cambiada. Si no se lo hacen suyo, ofrecerán toda la resistencia que puedan.

Cambio de mentalidad

La gente no cambiará a golpe de 'Powerpoints', sino dando ejemplo.

Entorno seguro para aprender

Para poder cambiar necesitamos espacio para equivocarnos y mejorar cada día

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¿Tenéis alguno de estos retos?

La mayoría de organizaciones se enfrenta a los mismos retos de transformación organizacional con su equipo humano, la forma como lideramos, desarrollamos el talento y aumentamos el compromiso debe cambiar.
Inspirar
Dar sentido al trabajo

1 de cada 2 empleados ha dejado un trabajo para alejarse de su jefe y mejorar su vida en general en algún momento de su carrera.

Confiar
Trabajar en remoto

89% de los profesionales creen que una formación adicional específica para trabajar a distancia mejoraría su productividad.

Apreciar
Feedback para crecer

El 37% de los directivos admite que se siente incómodo a la hora de dar feedback sobre el rendimiento

Satisfacción
Oportunidades

Sólo el 29% de los empleados se considera satisfecho con sus actuales oportunidades de desarrollo profesional.

Crecimiento
Antes que el sueldo

La capacidad de aprender y crecer en el trabajo es casi dos veces más importante para los trabajadores que obtener un aumento de sueldo

Apoyo
Organizacional

El 55% de los empleados afirma que dejará su trabajo si su empresa no apoya su crecimiento profesional.

Influencia
De los directivos

Los directivos son responsables de al menos el 70% de la variación en las puntuaciones de compromiso de los empleados.

Pertenencia
Usando el coaching

El 52% de los que se sienten como si no pertenecieran logran un sentido de pertenencia con el coaching.

Horizonte
Claro e inspirador

2 de cada 3 trabajadores abandonan su trabajo debido a la falta de aprendizaje y formación disponible.
.

Innovación
En los métodos

El 86% de las organizaciones reconoce que cambiar la forma en que las personas aprenden en el trabajo es su mayor desafío de desarrollo organizacional.

Libertad
Ritmo personal

El 74% de los alumnos quiere tener la libertad de realizar cursos de formación durante su tiempo libre, a su propio ritmo.

Autonomía
Para elegir la formación

El 62% de la Generación Z prefiere personalizar su propio plan de carrera en lugar de que su organización cree uno por ellos.

Talleres más valorados por nuestros clientes

Definir el rumbo

Trabajar el propósito común que oriente y motive todas las decisiones organizativas hacia objetivos claros.

Inspirar la dirección

Construir una visión potente y compartida que impulse a toda la organización hacia un futuro deseable.

Ideas en acciones

Transformar la misión organizacional en planes concretos y resultados medibles para avanzar juntos.

Activar los valores

Integrar y aplicar los valores corporativos en las acciones cotidianas para fortalecer la cultura interna.

Nuevos hábitos

Potenciar comportamientos clave en todos los equipos, mejorando así la dinámica y el rendimiento organizacional.

Liderar el cambio

Desarrollar líderes auténticos en todos los niveles, capaces de multiplicar talento y potenciar resultados.

Innovación práctica

Fomentar una cultura de innovación que permita responder eficazmente a retos y oportunidades.

Acción compartida

Mejorar las dinámicas de trabajo en equipo, generando relaciones sólidas y resultados extraordinarios.

Claridad colectiva

Elevar la comunicación interna para facilitar la conexión, acelerar procesos y alcanzar objetivos comunes.

VUESTRA organización NECESITA

Nuevas
competencias

Las organizaciones que prosperan en tiempos de cambio, son las que cuentan con profesionales con una mente abierta, capaces de pensar retando y expandiendo sus propios limites.

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Pensamiento Crítico

Capacidad para identificar problemas desde una nueva perspectiva.

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Creatividad aplicada

Capacidad para generar ideas centradas que aporten valor al cliente.

hands united
Colaboración ágil

Capacidad de trabajar de forma ágil, coordinada en torno a un propósito.

people talking
Comunicación efectiva

Capacidad de transmitir un mensaje de forma empática y memorable.

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MBA INUSUAL

El único MBA que vuestros directivos no aprenderán en una escuela de negocios. No se trata de gestionar cifras. Sino de liderar personas. No necesitan formarse. Necesitan transformarse.
Programa Certificado en Liderazgo Innovador

Ciclo 1 · Certificación en
Liderazgo Innovador

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3 meses - 1 año
Programa Certificado en Liderazgo Innovador

Ciclo 2 · Certificación en
Equipos Innovadores

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3 meses - 1 año
Programa Certificado en Liderazgo Innovador

Ciclo 3 · Certificación en Organizaciones Innovadoras

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3 meses - 1 año

Libera el potencial de tu Organización

Cuéntanos tu proyecto y te preparamos una propuesta para llevar a tu organización al siguiente nivel. Será un placer escucharte.

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Testimoniales

Las organizaciones que prosperan en tiempos de cambio, son las que cuentan con profesionales con una mente abierta, capaces de pensar retando sus propios limites.
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Una guía magnífica y completa de herramientas para poder identificar tu propósito y llevarlo a cabo hasta el final por el camino que tu mismo configures y con el que te comprometas. Conócete, Mejórate, Innova, Lidera, Inspira y también Descansa. Sé INUSUAL.

Laura Lorenzo
Laura Lorenzo
Innovation Manager
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"Si te atreves a retarte y entender ampliamente lo que es ser un líder en estos tiempos, este programa es para ti. Este programa está hecho para líderes que quieren cambiar el mundo y saben que para ello deben cambiar primeros ellos"

Eduardo Solís
Eduardo Solís
Directivo Innovación
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Tiene una visión humanística tan profunda que guía, tanto personalmente como grupalmente, con herramientas y conocimientos profundos hacia una transición a un liderazgo innovador que debería estar en el propósito y el ADN de cualquier organización.

Almudena Cano
Almudena Cano
Customer Experience
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Una guía magnífica y completa de herramientas para poder identificar tu propósito y llevarlo a cabo hasta el final por el camino que tu mismo configures y con el que te comprometas. Conócete, Mejórate, Innova, Lidera, Inspira y también Descansa. Sé INUSUAL.

Laura Lorenzo
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Innovation Manager
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Los cinco hábitos del programa son una llamada a la transformación útil de las personas que buscan un impacto.
El programa requiere de ti los cinco sentidos, la mente abierta y tiene un carácter interdisciplinar y multi-dimensional.

Jaume Alemany
Jaume Alemany
VP Integrated Services
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"Si te atreves a retarte y entender ampliamente lo que es ser un líder en estos tiempos, este programa es para ti. Este programa está hecho para líderes que quieren cambiar el mundo y saben que para ello deben cambiar primeros ellos"

Eduardo Solís
Eduardo Solís
Directivo Innovación
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Se trata de un programa único y experiencial, en el que la integración de contenidos excepcionalmente tratados se articula con un proceso de aprendizaje y coaching grupal.

Vanesa Núñez
Vanesa Núñez
Coach de Innovación
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Ya solo haber hecho la introducción al programa de certificación en liderazgo innovador te das cuenta que lo que te espera es un viaje apasionante con un puñado de gente excepcional!

Urs Rothmayr
Urs Rothmayr
Intrapreneurship Consultant
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Maravilloso programa de 10 semanas donde, a través de 4 hábitos, he podido aprender, entender y poner en práctica metodologías y herramientas orientadas a un liderazgo innovador.

Elena Martin-Tereso
Elena Martin-Tereso
Project Manager
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Se trata de un programa único y experiencial, en el que la integración de contenidos excepcionalmente tratados se articula con un proceso de aprendizaje y coaching grupal.

Vanesa Núñez
Vanesa Núñez
Coach de Innovación
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Un programa que te de las hermanamientos y el impulso para ser y generar el cambio desde el conocimiento personal y hacía la creación de equipos de alto rendimiento.

Anna Solé
Anna Solé
Directiva Servicio Operaciones

Buenos recuerdos

Cada experiencia de aprendizaje está diseñada para quedarse en la memoria de los participantes, y también en la nuestra.

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Cambiamos inevitablemente,
lideramos intencionalmente.

— John Maxwell