Preparamos personas y organizaciones fuera de lo común.

¿Cómo lo hacemos?

Partimos de esta base

Los Humanos ya
no son Recursos

Empoderamos y potenciamos a nuestros clientes —líderes, equipos, y organizaciones— a desarrollar una cultura innovadora. Les mostramos como aprender de su pasado, liderar su presente y ganar su futuro.

¿El secreto? Simplemente ayudamos a la gente a ser consciente de que ser innovadores no es una opción. Les demostramos que ya no van a ser considerados como ‘recursos disponibles’. Que en adelante van a ser valorados como humanos con recursos.

Cómo aplicar la
Creatividad en tu Trabajo?

Descarga los tres primeros capítulos de Report to Apply Creativity at Work (sólo en Inglés) con todo lo que necesitas para desarrollar tu capacidad creativa para generar ideas innovadoras en el trabajo.

¿Qué problemas resolvemos?

No podemos predecir el futuro, pero sí podemos prepararnos

“La cultura se come a la estrategia para desayunar” -decía Drucker-, por eso alineamos al equipo y conectamos: cultura, estrategia y resultados, pasando de las musas al teatro.

El cambio externo es mayor que el interno, por eso ayudamos a la organización a adaptarse a los cambios vitales para seguir progresando.

Todo es una cuestión de personas, por eso les dotamos de las competencias y actitud necesarias para adaptarse rápidamente a los cambios.

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Evaluación individual y de equipo

coaching de innovación y liderazgo

sistema de gestión de ideas

redes de innovación y eventos

ponencias inspiradoras efectivas

programas y labs  de innovacion

Nuestros servicios

¿Qué hacemos?

Acompañamos a nuestros clientes liderando la innovación. Les inspiramos y empoderamos con los ‘insights’, herramientas y metodologías que necesitan para conseguir su máximo rendimiento.

A esto nosotros lo llamamos “innovación vital,” otros le llaman liderazgo de innovacióninnovación corporativacultura innovadora, o creatividad aplicada al trabajo.

Se trata de desarrollar nuevos hábitos y competencias que nos permitan anticiparnos al futuro —cada vez más incierto— y de hacernos más preguntas.

Cultura innovadora

Os ayudamos a desarrollar  una cultura corporativa de innovación.

Coaching innovación

Convertimos equipos convencionales en innovadores.

Training innovación

Nuestro programa de training os ayuda a generar buenas ideas.

Talento innovador

Os ayudamos a descubrir los perfiles  más innovadores.

Cultura innovadora

Humanos
con Recursos

Cada vez que oía la expresión “recursos humanos” me decía —un día tengo que escribir sobre esto— así que hoy me he decidido a hacerlo. Sinceramente creo que las palabras son importantes y dependiendo de cómo nos referimos a los conceptos, percibimos su significado de una u otra forma.

Sin embargo, salvo honrosas excepciones en las que esta función organizacional recibe el nombre de “dirección de personas” o “capital humano,” lo cierto es que todavía seguimos llamándole “recursos humanos,” como si no hubiera pasado nada desde que se acuñó el concepto por primera vez.

Clientes

Trabajamos con marcas globales

¿Necesitas ejemplos?

Cuéntanos cuál es vuestro reto y os preparamos una presentación con los casos más relevantes que hayamos trabajado, así podrás conocer nuestras lecciones aprendidas.

Qué es el liderazgo consciente y por qué es importante

Aprende cómo alcanzar un nivel más alto de conciencia. Esto implica tomar elecciones conscientes y aprovechar al máximo nuestra mente y cuerpo, a través del liderazgo consciente. De este modo, podrás empezar a centrarse en lo que es verdaderamente importante: generar resultados.

Liderazgo consciente y los 15 niveles de conciencia

Conoce los 15 niveles de consciencia, solo así se puede lograr un liderazgo consciente. El poder de inspirar a otros proviene del interior, de brillar con luz propia e influenciar a quienes se encuentran a tu alrededor. Ningún discurso motivacional se puede comparar a lo que un liderazgo consciente puede aportar.

10 principios para liderar durante el cambio

El cambio puede parecer un desafío, incluso una amenaza, pero con una cultura innovadora y con los mecanismos adecuados, el cambio es un aliado y un elemento imprescindible para la evolución. En este artículo hablaremos de los los 10 principios que todo líder debe seguir para liderar el cambio.
Cultura innovadora

Los 4 elementos clave para crear una cultura innovadora

La instauración en la organización de una cultura innovadora pasa por cuatro elementos clave que explicamos en esta nueva entrega del blog de Inusual.

5 características que definen a los innovadores de éxito

La creatividad por sí sola no hará a una persona innovadora, y mucho menos exitosa. Existen cinco características esenciales que definen a los innovadores exitosos, que al ponerlas en práctica, marcarán la diferencia entre tener una idea y convertirla en un hecho para alcanzar los objetivos.

El camino del liderazgo innovador

El líder innovador busca combinar diversos estilos de liderazgo para transmitir una influencia positiva e inspirar a los empleados a liberar su creatividad individual y colectiva. Para entender el liderazgo innovador, hay que reconocer la diferencia entre ser líder y ser directivo.
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Cómo nuestra experiencia profesional puede frenar nuestra creatividad

Nuestra experiencia profesional puede llegar a limitar nuestra visión y frenar nuestra capacidad de ser creativos o la de los miembros de nuestro equipo. Claves para que nuestra experiencia profesional no bloquee nuestro talento innovador y creatividad.
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Relaciones interpersonales que generan talento innovador

Motivar a nuestros empleados a establecer conexiones interpersonales productivas entre sí, tiene un amplio abanico de ventajas. Veamos como estas relaciones interpersonales generan talento innovador
liderazgo innovador

El liderazgo innovador surge cuando los líderes se ponen de acuerdo

El liderazgo innovador requiere de la gestión del conflicto y alinear a los miembros del equipo de dirección sobre un terreno común que les permita alcanzar el acuerdo.

Por qué estás fallando al cultivar una cultura innovadora

Fomentar una cultura de innovación es un paso indispensable para que las empresas tengan éxito en la actualidad. Los CEOs suelen cometer errores al momento de otorgar los desafíos apropiadamente a sus equipos de trabajo. La meta es crear un ambiente en el que la innovación pueda desarrollarse.

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