Escuela corporativa

Para la parte que más cuesta llevar a la red: la conversación de cada director con su equipo, cada semana. Se suma a lo que ya tenéis y puede vivir dentro de vuestra escuela, con vuestro nombre.

Son entre dos y tres horas al mes, repartidas dentro de su semana, y casi todo el trabajo se hace sobre su propia oficina. Lo que hoy más tiempo les quita es resolver solos lo que otro director de la red resolvió la semana pasada.

Depende del tamaño de la red y de si empezáis por un piloto. Lo presupuestamos tras una primera conversación, con números, antes de que tengáis que decidir nada.

Porque se mide. Acordamos los indicadores al principio —permanencia de la red, actividad, experiencia de cliente, participación—, repetimos la medición al final y lo recogemos en una memoria que se puede presentar al comité.

Sí. El piloto de seis meses con dos territorios sirve para decidir con datos antes de extenderlo a toda la red.

En seguros y en banca la normativa pide horas anuales de actualización a quien asesora. La parte del recorrido ligada a la calidad del asesoramiento y a la ética puede documentarse en la memoria que pide el supervisor. Lo validamos con vuestro equipo de cumplimiento al empezar.

Vale para las dos. Con una red de autónomos cambia cómo se convoca y quién decide, y lo diseñamos con vosotros en la devolución. Lo que no cambia es lo que necesita quien dirige un equipo.

Lleva sesiones en directo, y lo comprobamos caso por caso. La bonificación cubre a personas en plantilla, así que en una red de autónomos no aplica. Te lo confirmamos en la primera conversación, con números.

Se trabaja en un espacio privado de tu organización y lo que se comparte no sale de él. Lo que se dice en una mesa se queda en esa mesa. Si necesitáis un acuerdo de confidencialidad, lo firmamos antes de empezar.