Delegar sin confiar101 errores de liderazgo · Error 006
Lo que delegas vuelve hecho.
Quince minutos para ver el freno invisible que pones a lo que delegas, escribir el contrato de una entrega y decirla sin volver a ponerlo.
¿Te pasa?
Compruébalo ahora.
Piensa en lo último que delegaste.
Una tarea con su responsable y su plazo.
¿Pediste verlo antes de que estuviera terminado?
Delegas la tarea.
La confianza se queda contigo.
El que previsualiza
Pide verlo a medias, y el equipo trabaja a medio gas.
El que pide copia
Está en cada hilo, y las decisiones se vuelven cautas.
El que aprueba
Lo confirma todo él, y nada se decide con peso.
El que reescribe
Rehace lo entregado, y el equipo deja de afinar.
Nace de querer que salga bien. Y tiene arreglo.
Quince minutos hoy.
Lo que necesitas, y nada más.
- Diagnóstico y vídeo90 s y un vídeo
Ves tu forma del error
Ocho escenas de tu semana te devuelven tu patrón, y un vídeo te cuenta por qué te pasa.
- Ejercicio, hoja y guion5 min
Sales con tu plan escrito
Qué has delegado, a quién, qué resultado necesitas y cuándo es la única revisión. Y las tres frases para soltar el cómo.
- Carta y recordatorio7 días
Te lo recuerda tu propia carta
Te escribes una carta que llega a tu calendario a la semana y te dice si lo hiciste. El capítulo del libro va dentro.
- Formato
- Onlife*, a tu ritmo
- Dónde
- Móvil u ordenador
- Acceso
- Permanente
- Precio
- 39 € + IVA, pago único
- 1997desde que existe la comunidad
- +3.000líderes ya han pasado por aquí
- 15 minlo que te pide hoy
Quien lo firma
Pere Rosales
Fundador y CEO de INUSUAL y autor de «101 errores de liderazgo… y cómo aprender de ellos». Lleva desde 1997 preparando a quienes dirigen equipos para reaprender a liderar.
- Coach ejecutivo acreditado por ICF
- Profesor universitario desde 1997
- Autor de 101 errores de liderazgo
Lo próximo que delegues
ya tiene nombre.
Si no sueltas el freno con esa entrega, volverás a rehacerla tú.
Lo que te estás
preguntando.
Es probable, y puede ser tan bueno como lo tuyo o mejor. El contrato fija el resultado; el camino es suyo.
El libro te cuenta el error, y su capítulo va dentro del microcurso. Lo que añade es la práctica: escribes qué vas a hacer distinto, en qué momento y con quién, y siete días después te lo devuelve una carta tuya.
Dan para decidir. Lo que cambia una conducta es lo que pasa después, y por eso terminas escribiéndote una carta que te llega al calendario a los siete días.
Dentro verás los otros microcursos de los 101 errores y el Club INUSUAL. Ninguno hace falta para que este funcione.
Es para quien dirige personas y responde de resultados, sean seis o seiscientas. El tamaño del equipo no cambia el problema.
Pagas en el Club INUSUAL con tu correo y entras al momento, con acceso permanente. Tienes catorce días de garantía sin preguntas.
Microcurso 006 · Delegar sin confiar
Esta semana, una entrega
que vuelve hecha sin ti encima.
Quince minutos para escribir tu plan. Siete días después, tu carta en el calendario.