Valorar solo los resultados visibles101 errores de liderazgo · Error 008
Ves lo que sostiene a tu equipo.
Quince minutos para ver qué se te escapa de lo que sostiene a tu equipo, elegir a quién reconoces esta semana y decírselo delante de todos.
¿Te pasa?
Compruébalo ahora.
Piensa en tu equipo.
Busca a quien más sostiene sin que se note.
¿Le has dicho alguna vez, en concreto, lo que aporta?
Lo invisible
sostiene lo visible.
El que solo mira los números
Lo que no se mide no cuenta.
El que premia el ruido
Se valora a quien se hace ver.
El que no ve la sombra
Quien sostiene acaba cansándose.
El que reconoce de pasada
Un «buen trabajo» que no llega a nadie.
Nace de querer resultados claros. Y tiene arreglo.
Quince minutos hoy.
Lo que necesitas, y nada más.
- Diagnóstico y vídeo90 s y un vídeo
Ves tu forma del error
Ocho escenas de tu semana te devuelven tu patrón, y un vídeo te cuenta por qué te pasa.
- Ejercicio, hoja y guion5 min
Sales con tu plan escrito
A quién reconoces, qué hizo exactamente, por qué importa y cuándo lo dices delante del equipo. Y las tres frases para decirlo.
- Carta y recordatorio7 días
Te lo recuerda tu propia carta
Te escribes una carta que llega a tu calendario a la semana y te dice si lo hiciste. El capítulo del libro va dentro.
- Formato
- Onlife*, a tu ritmo
- Dónde
- Móvil u ordenador
- Acceso
- Permanente
- Precio
- 39 € + IVA, pago único
- 1997desde que existe la comunidad
- +3.000líderes ya han pasado por aquí
- 15 minlo que te pide hoy
Quien lo firma
Pere Rosales
Fundador y CEO de INUSUAL y autor de «101 errores de liderazgo… y cómo aprender de ellos». Lleva desde 1997 preparando a quienes dirigen equipos para reaprender a liderar.
- Coach ejecutivo acreditado por ICF
- Profesor universitario desde 1997
- Autor de 101 errores de liderazgo
Esta semana
alguien sostendrá algo sin que se vea.
Si no lo nombras tú, nadie lo hará.
Lo que te estás
preguntando.
Sé concreto y reparte la mirada. Reconocer con detalle lo que alguien hizo de verdad suele percibirse como justo.
El libro te cuenta el error, y su capítulo va dentro del microcurso. Lo que añade es la práctica: escribes qué vas a hacer distinto, en qué momento y con quién, y siete días después te lo devuelve una carta tuya.
Dan para decidir. Lo que cambia una conducta es lo que pasa después, y por eso terminas escribiéndote una carta que te llega al calendario a los siete días.
Dentro verás los otros microcursos de los 101 errores y el Club INUSUAL. Ninguno hace falta para que este funcione.
Es para quien dirige personas y responde de resultados, sean seis o seiscientas. El tamaño del equipo no cambia el problema.
Pagas en el Club INUSUAL con tu correo y entras al momento, con acceso permanente. Tienes catorce días de garantía sin preguntas.
Microcurso 008 · Valorar solo los resultados visibles
Lo que reconoces
es lo que tu equipo aprende a valorar.
Quince minutos para escribir tu plan. Siete días después, tu carta en el calendario.