Tomarse todo como algo personal101 errores de liderazgo · Error 007
Escuchas una crítica sin vivirla como un ataque.
Quince minutos para ver qué te llega demasiado adentro, separar el tema de ti y volver a esa conversación sin defenderte.
¿Te pasa?
Compruébalo ahora.
Piensa en la última vez que alguien discrepó de ti delante de otros.
Recuerda lo que sentiste justo después.
¿Te lo tomaste como algo contra ti?
Entre lo que te dicen
y lo que respondes, eliges.
El que lo vive como un ataque
Las objeciones dejan de llegar.
El que mide la lealtad
Discrepar se parece a traicionar.
El que se defiende primero
Y pierde lo útil de la crítica.
El que se lo lleva a casa
Le da vueltas por la noche.
Nace de que te importa mucho lo que haces. Y tiene arreglo.
Quince minutos hoy.
Lo que necesitas, y nada más.
- Diagnóstico y vídeo90 s y un vídeo
Ves tu forma del error
Ocho escenas de tu semana te devuelven tu patrón, y un vídeo te cuenta por qué te pasa.
- Ejercicio, hoja y guion5 min
Sales con tu plan escrito
Qué te dijeron, quién, qué había de útil dentro y cuándo vuelves a hablarlo. Y las tres frases para volver al tema sin defenderte.
- Carta y recordatorio7 días
Te lo recuerda tu propia carta
Te escribes una carta que llega a tu calendario a la semana y te dice si lo hiciste. El capítulo del libro va dentro.
- Formato
- Onlife*, a tu ritmo
- Dónde
- Móvil u ordenador
- Acceso
- Permanente
- Precio
- 39 € + IVA, pago único
- 1997desde que existe la comunidad
- +3.000líderes ya han pasado por aquí
- 15 minlo que te pide hoy
Quien lo firma
Pere Rosales
Fundador y CEO de INUSUAL y autor de «101 errores de liderazgo… y cómo aprender de ellos». Lleva desde 1997 preparando a quienes dirigen equipos para reaprender a liderar.
- Coach ejecutivo acreditado por ICF
- Profesor universitario desde 1997
- Autor de 101 errores de liderazgo
El próximo desacuerdo
llegará esta semana.
Si ya sabes separar el tema de ti, lo aprovecharás.
Lo que te estás
preguntando.
Puede serlo, y aun así traer algo útil dentro. Separar el tema de ti te deja ver las dos cosas sin que una tape la otra.
El libro te cuenta el error, y su capítulo va dentro del microcurso. Lo que añade es la práctica: escribes qué vas a hacer distinto, en qué momento y con quién, y siete días después te lo devuelve una carta tuya.
Dan para decidir. Lo que cambia una conducta es lo que pasa después, y por eso terminas escribiéndote una carta que te llega al calendario a los siete días.
Dentro verás los otros microcursos de los 101 errores y el Club INUSUAL. Ninguno hace falta para que este funcione.
Es para quien dirige personas y responde de resultados, sean seis o seiscientas. El tamaño del equipo no cambia el problema.
Pagas en el Club INUSUAL con tu correo y entras al momento, con acceso permanente. Tienes catorce días de garantía sin preguntas.
Microcurso 007 · Tomarse todo como algo personal
Te quedas con lo útil
y sueltas lo demás.
Quince minutos para escribir tu plan. Siete días después, tu carta en el calendario.