CICLO 2 DEL MBA INUSUAL
CERTIFICACIÓN EN EQUIPOS
INNOVADORES
Libera el potencial de tu equipo para que podáis alcanzar el éxito compartido.
100% ONLIFE*
A partir del 17 de Enero de 2024
Éxito compartido...
La verdadera fortaleza de un líder no reside en su habilidad para tomar decisiones, sino en su habilidad para cultivar, inspirar y movilizar equipos. El verdadero éxito en el mundo empresarial no radica en ser un líder solitario, sino en ser un líder que pueda construir y dirigir Equipos Innovadores. Te damos la bienvenida a la Certificación en Equipos Innovadores.
Liderazgo colaborativo para equipos de alto rendimiento
Aquí, desafiamos la noción tradicional de liderazgo autoritario y te ofrecemos un nuevo enfoque: el liderazgo colaborativo. Te enseñaremos cómo crear un ambiente de colaboración, donde cada miembro del equipo se siente valorado, escuchado e inspirado para dar lo mejor de sí mismo.
Cultivando equipos innovadores
En este programa, no solo aprenderás a dirigir equipos, sino también a cultivarlos. Te enseñaremos cómo fomentar la innovación, estimular el pensamiento creativo y construir equipos que no solo cumplen los objetivos, sino que desafían el statu quo y empujan los límites de lo que es posible.
Navegando a través del cambio
En el mundo actual en constante cambio, la capacidad de adaptarse y evolucionar es crucial. Aprenderás cómo guiar a tu equipo a través del cambio, cómo mantener la moral alta incluso en tiempos de incertidumbre y cómo mantener a tu equipo centrado en los objetivos a pesar de los obstáculos.
¿Estás listo para liderar equipos innovadores?
¿Estás listo para cambiar tu perspectiva sobre el liderazgo de equipos y convertirte en el líder que puede cultivar y dirigir Equipos Innovadores? ¿Estás listo para aprender a fomentar la innovación, a navegar a través del cambio y a dirigir con éxito en el mundo empresarial en constante cambio? Si es así, te invitamos a descubrir la Certificación de Equipos Innovadores.
La Certificación de Equipos Innovadores: No es simplemente un programa, es una revolución en tu liderazgo y en la forma en que te relacionas con tu equipo. Bienvenido a la transformación.
Dudas frecuentes
¿Qué es ONLIFE?*
El formato ONLIFE conjuga sesiones de training y de coaching online en directo y en diferido a lo largo de todo el programa. La ventaja de esta modalidad es que tú decides el nivel de intensidad que quieres en el programa, durante un año puedes acelerar o frenar, de acuerdo a tus necesidades concretas. Nadie te empuja, pero estamos pendientes de ti, nos adaptamos a tu ritmo de vida y tú decides cómo 'subir tu montaña'.
¿Qué es la Certificación en Equipos Innovadores?
La Certificación en Equipos Innovadores es uno de los tres pilares del MBA INUSUAL. Se centra en desarrollar tus habilidades de liderazgo en tu relación con tu equipo, te permite descubrir cómo alcanzar el éxito compartido y conseguir que tu equipo alcance su mejor versión.
¿Necesito tener experiencia en liderazgo para tomar esta certificación?
No, esta certificación está diseñada tanto para líderes experimentados que buscan nuevas perspectivas y técnicas, como para aquellos que aspiran a roles de liderazgo y desean desarrollar sus habilidades en este ámbito.
¿Cuánto tiempo toma completar la Certificación en Equipos Innovadores?
El tiempo puede variar dependiendo de tu ritmo de estudio y disponibilidad, pero en promedio, la mayoría de nuestros participantes completan la certificación en un período de 3 a 6 meses. De hecho, puedes elegir entre tres ritmos de avance distintos. Consulta la guía informativa para más detalles.
¿Qué tipo de contenidos cubre la Certificación en Equipos Innovadores?
Este programa cubre una amplia gama de temas, incluyendo liderazgo colaborativo, gestión del cambio, creatividad colectiva, comunicación efectiva, toma de decisiones compartidas y mucho más. Todo centrado en cómo tu equipo necesita ser liderado para alcanzar su máximo rendimiento.
¿Puedo tomar la Certificación en Equipos Innovadores sin comprometerme al MBA INUSUAL completo?
Sí, puedes inscribirte en la Certificación en Equipos Innovadores de manera independiente. Sin embargo, no te lo recomendamos, ya que el Ciclo 1 de Liderazgo Innovador establece bases que te serán muy útiles para sacarle provecho al Ciclo 2. Por otra parte, para obtener el MBA INUSUAL, sí que deberás necesariamente completar también las otras dos certificaciones: Liderazgo Innovador y Organizaciones Innovadoras.
¿Cómo se realiza el programa? ¿Es completamente online?
La formación se realiza a través de una combinación de sesiones online, y está abierta a encuentros presenciales, mentorías y actividades prácticas. Creemos en la importancia de un aprendizaje combinado (le llamamos ONLIFE*) para una experiencia de integración completa y efectiva.
¿Recibiré un certificado al finalizar el programa?
Sí, al finalizar el programa recibirás una Certificación en Equipos Innovadores, que indicará que es el segundo ciclo del MBA INUSUAL y que podrás integrar en tu perfil profesional en Linkedin como una acreditación autentificada. Esto demuestra tu compromiso con tu desarrollo personal y profesional, y valida tus habilidades de liderazgo innovador.
¿Qué valor acreditativo tiene la Certificación INUSUAL?
La Certificación INUSUAL aporta un valor diferencial importante en términos de rigor, reputación internacional, transversalidad y conocimiento práctico.
El Programa reúne las mejores herramientas y metodologías, desarrolladas a partir de la experiencia y conocimiento de expertos reconocidos de las mejores universidades y escuelas de negocio internacionales, entre ellas: Harvard, MIT, Stanford, IESE o ESADE. INUSUAL ha contrastado, y puede confirmar, la eficacia de tales herramientas y metodologías, a partir de su propia experiencia, trabajando directamente con empresas internacionales de primer nivel.
La falta de homologación no es una limitación para INUSUAL, sino una ventaja que le permite mantener su innovación y agilidad. Esta decisión está en línea con nuestra filosofía de proporcionar una formación dinámica y a la vanguardia que se ajuste a las necesidades cambiantes del mercado laboral. La persona certificada por INUSUAL acredita poseer un bagaje teórico-práctico altamente relevante para las organizaciones actuales.
Además, la no homologación no implica en modo alguno una menor calidad en la formación o en el reconocimiento del MBA INUSUAL. Cada vez más empresas valoran la creatividad, la adaptabilidad y el espíritu emprendedor en sus empleados, y un programa como el MBA INUSUAL, que se destaca por su actualización constante, puede ser aún más atractivo para aquellos que buscan diferenciarse en el competitivo mundo empresarial actual.
¿Tienes más preguntas?
Te recomendamos que te descargues la guía informativa pulsando en el botón que tienes a la derecha. Si después de leerla aún te quedan dudas, puedes hacer tu pregunta en el espacio de información del programa. Y si prefieres hacerlo en privado, puedes contactar con nosotros desde aquí.
La Certificación en Equipos Innovadores es para ti si...
Si te identificas con estos puntos, entonces la Certificación de Equipos Innovadores está diseñada para ti.
- ...te apasiona trabajar en equipo. Crees en la fuerza de la colaboración y la sinergia, y estás dispuesto a aprender cómo fomentarla en tus equipos.
- ..buscas transformar grupos de trabajo en equipos de alto rendimiento. Quieres ir más allá de la gestión de personal, y aprender a cultivar equipos que sean verdaderamente innovadores y eficaces.
- ...entiendes que el liderazgo no es sólo sobre ti, sino sobre los demás. Estás dispuesto a poner a tu equipo en primer lugar, a escuchar sus ideas y opiniones, y a darles la oportunidad de brillar.
- ...deseas navegar con éxito en tiempos de cambio. Quieres aprender cómo guiar a tu equipo a través de la incertidumbre y cómo mantener su motivación y enfoque, incluso cuando el camino es difícil.
- ...aspiras a ser un líder que inspira y motiva. No sólo quieres dirigir a tu equipo hacia sus objetivos, sino que también quieres ser un modelo a seguir para ellos.
Te invitamos a unirte a nosotros en este emocionante viaje de aprendizaje, crecimiento y transformación de equipos.
Al final del programa serás capaz de...
- ...formar y liderar equipos de alto rendimiento. Tendrás las habilidades y la comprensión necesarias para unir a las personas, fomentar la colaboración y guiar a tu equipo hacia la excelencia.
- ...inspirar la innovación dentro de tu equipo. Podrás cultivar un ambiente en el que las nuevas ideas y enfoques sean valorados y alentados, y donde cada miembro del equipo sienta que su contribución es importante.
- ...gestionar el cambio con seguridad. Estarás equipado para liderar a tu equipo a través de la incertidumbre, manteniendo la motivación y el enfoque incluso cuando los desafíos se presenten.
- ...comunicarte eficazmente y resolver conflictos. Tendrás las habilidades para facilitar una comunicación abierta y honesta, y para manejar los conflictos de manera constructiva, asegurando que tu equipo funcione de manera eficiente y armónica.
- ...desarrollar la capacidad de tu equipo. Podrás identificar las fortalezas y debilidades de tu equipo, proporcionar orientación y apoyo, y ayudar a cada miembro del equipo a alcanzar su potencial.
Al final del programa de Equipos Innovadores, estarás preparado para liderar con confianza, para inspirar la innovación y para construir equipos fuertes y efectivos. Estarás listo para convertirte en un líder que pueda movilizar y motivar a su equipo hacia el éxito. ¿Estás listo para embarcarte en este emocionante viaje de aprendizaje y crecimiento?
Esto es lo que trabajarás
Tu empresa sólo será innovadora, cuando sus líderes lo sean. Pero ¿qué es un líder innovador? ¿cómo se comporta? ¿cuáles son los hábitos que debe integrar para conseguir inspirar a su equipo cada día?En este programa integrarás la respuestas.
Curso vs programa
No es un curso sino un programa de coaching de liderazgo con aprendizajes concretos sobre innovación. Si quieres mejorar, primero debes hacer un trabajo interno contigo.
Sesiones en vivo
Además de todo el contenido en video del programa, las sesiones online en vivo semanales te permitirán resolver dudas, así como compartir y aprender con el resto de miembros del grupo.
Material descargable
Más de ochenta herramientas a tu disposición, todas ellas descargables, documentadas y contextualizadas para que sepas cuándo usarlas de la forma más efectiva.
Hábito 1 — Aspira
Despertar del equipo
Conoce de verdad a tu equipo
Reconocer y valorar las fortalezas individuales de los miembros del equipo. Fomentar la diversidad de pensamiento y perspectivas dentro del equipo. Establecer un ambiente seguro y de confianza que promueva la colaboración y el intercambio de ideas.
Propósito común
Define metas compartidas
Identificar y articular un propósito claro y significativo que inspire al equipo. Establecer metas desafiantes pero alcanzables que estén alineadas con el propósito del equipo. Comunicar y compartir el propósito y las metas de manera efectiva para generar compromiso y motivación.
Ruta colectiva
Planifica y acuerda acciones
Aplicación de metodologías ágiles y centradas en el usuario. Uso de herramientas de empatía y de mapeo del recorrido del cliente. Plan de acción estructurado para iniciativas innovadoras.
Compromiso conjunto
Genera la fidelidad del equipo
Estimular un sentido de pertenencia y camaradería en el equipo. Valorar y celebrar activamente los logros y contribuciones tanto individuales como colectivos. Implementar mecanismos efectivos de retroalimentación continua y desarrollo personalizado para cada miembro del equipo.
Hábito 2 — Transpira
Problemas en equipo
Fomenta el pensamiento crítico
Mentalidad de resolución de problemas en equipo con enfoque crítico y analítico. Técnicas de brainstorming y análisis de causa raíz para abordar desafíos. Promoción de la participación activa de todos los miembros del equipo, aprovechando la diversidad de perspectivas y habilidades.
Soluciones conjuntas
Implementa el pensamiento de diseño
Implementación del enfoque del Design Thinking para generar soluciones innovadoras centradas en el usuario. Técnicas de prototipado rápido y pruebas iterativas para obtener feedback y optimizar las soluciones. Estimulación de la colaboración y el trabajo en equipo en todo el proceso.
Valor en el equipo
Aplica el pensamiento ágil
Adopción de metodologías ágiles como Scrum o Kanban para gestión de tareas. Promoción de transparencia, comunicación efectiva y colaboración continua.Fomento de adaptabilidad y flexibilidad ante cambios y desafíos emergentes.
Beneficio colectivo
Acciones centradas en la estrategia
Cultivo de ambiente de iniciativa, autonomía y toma de decisiones. Apoyo al desarrollo de habilidades emprendedoras. Reconocimiento y recompensa de logros para fomentar pertenencia y motivación.
Hábito 3 — Conspira
Claridad de roles
Define roles y responsabilidades
Establecimiento de roles claros y bien definidos dentro del equipo. Definición detallada de las expectativas y los objetivos para cada rol, garantizando una comprensión común de las responsabilidades individuales. Fomento de la flexibilidad y la colaboración inter-roles, permitiendo que los miembros del equipo puedan asumir diferentes tareas y se apoyen mutuamente según sea necesario.
Cultura de confianza
Crea un ambiente seguro y de apoyo
Promoción de la confianza, el respeto mutuo y la creación de un ambiente seguro para el equipo. Estímulo de una comunicación abierta, transparente y participativa en las decisiones del equipo. Proporcionar apoyo constante y reconocimiento a los logros, fortaleciendo la pertenencia y motivación en el equipo.
Cambio colaborativo
Crea una actitud proactiva de cambio
Promoción de mentalidad abierta y adaptable hacia el cambio. Participación activa en identificación de oportunidades y implementación de cambios. Proceso colaborativo para gestión del cambio con involucración completa en planificación y seguimiento.
Resistencia positiva
Oportunidades y retos para crecer
Fomento de mentalidad de crecimiento y resiliencia frente a desafíos. Estímulo de creatividad y soluciones innovadoras, buscando oportunidades para aprender. Celebración de éxitos y aprendizajes para fortalecer motivación y superación.
Hábito 4 — Inspira
Liderazgo auténtico
Lidera con el ejemplo
Fomento de liderazgo auténtico con congruencia en valores, palabras y acciones. Inspiración mediante ejemplo con integridad, transparencia y empatía. Estimulación del desarrollo de habilidades de liderazgo para un liderazgo distribuido y compartido.
Enfoque humano
Prioriza relaciones y bienestar del equipo
Valoración y fortalecimiento de relaciones interpersonales en el equipo. Promoción del bienestar físico y emocional de los miembros del equipo. Fomento de comunicación abierta y efectiva con apoyo activo según las necesidades.
Energía del equipo
Prioriza relaciones y bienestar del equipo
Estimulación de la colaboración e intercambio de ideas valorando a todos en el equipo. Fomento de la creatividad y la innovación con búsqueda de nuevas soluciones. Promoción de la motivación y el entusiasmo, reconociendo la aportación de todo el equipo.
Celebrando logros
Reconoce y celebra los logros del equipo
Reconocimiento y valoración de logros y avances del equipo. Brindar retroalimentación positiva y constructiva, valorando esfuerzos y progreso. Establecimiento de rituales de celebración para mantener motivación y espíritu de equipo.
Hábito 5 — Respira
Equilibrio del equipo
Fomenta el equilibrio trabajo y descanso
Promoción del balance entre trabajo y descanso para favorecer la creatividad y productividad. Establecimiento y respeto de límites de trabajo, con fomento del tiempo libre para recarga y revitalización. Implementación de prácticas de trabajo flexible adaptadas a necesidades y responsabilidades personales.
Salud del equipo
Promueve la salud física y mental del equipo
Promoción de un ambiente de trabajo saludable considerando salud física y mental del equipo. Provisión de recursos y apoyo para el bienestar mental, incluyendo programas de reducción de estrés, asesoramiento y espacios de diálogo. Fomento de actividades y prácticas para la salud física, como pausas activas, ergonomía y programas de salud en el trabajo.
Emociones del equipo
Desarrolla la inteligencia emocional en equipo
Promoción de un entorno de trabajo emocionalmente inteligente enfatizando la empatía, regulación emocional, autoconciencia y habilidades sociales. Provisión de capacitación y recursos para mejorar la inteligencia emocional, comprendiendo las emociones propias y ajenas y su impacto en el rendimiento y relaciones laborales. Estímulo a una comunicación abierta y respetuosa permitiendo la gestión saludable de emociones en el trabajo.
Espiritualidad del equipo
Fomenta la conexión más allá del trabajo
Impulsar una conexión más allá de las tareas y objetivos organizativos. Cultivar un sentido de propósito compartido y alineación con los valores y cultura organizacional.Crear espacios de reflexión acerca del impacto de la organización en la sociedad y promover prácticas de responsabilidad social corporativa.
Pere Rosales
“Me encantaría acompañarte en tu viaje de crecimiento profesional y personal. Tu éxito, también es el mio".
Director
del Programa
Asesor en Liderazgo Innovador, Coach Ejecutivo y Organizacional con más de 20 años de éxito ayudando a organizaciones de todo tipo a ser más innovadoras.
También es autor de: «Estrategia Digital», 9ª edición Deusto (Grupo Planeta); y de «El Líder Inusual» disponible en Español e Inglés.
El programa en cifras
LOS 3 CICLOS DEL MBA INUSUAL
Ciclo 1 · Certificación en
Liderazgo Innovador
Ciclo 2 · Certificación en
Equipos Innovadores
Ciclo 3 · Certificación en Organizaciones Innovadoras
Testimoniales
Una guía magnífica y completa de herramientas para poder identificar tu propósito y llevarlo a cabo hasta el final por el camino que tu mismo configures y con el que te comprometas. Conócete, Mejórate, Innova, Lidera, Inspira y también Descansa. Sé INUSUAL.
"Si te atreves a retarte y entender ampliamente lo que es ser un líder en estos tiempos, este programa es para ti. Este programa está hecho para líderes que quieren cambiar el mundo y saben que para ello deben cambiar primeros ellos"
Tiene una visión humanística tan profunda que guía, tanto personalmente como grupalmente, con herramientas y conocimientos profundos hacia una transición a un liderazgo innovador que debería estar en el propósito y el ADN de cualquier organización.
Una guía magnífica y completa de herramientas para poder identificar tu propósito y llevarlo a cabo hasta el final por el camino que tu mismo configures y con el que te comprometas. Conócete, Mejórate, Innova, Lidera, Inspira y también Descansa. Sé INUSUAL.
Los cinco hábitos del programa son una llamada a la transformación útil de las personas que buscan un impacto.
El programa requiere de ti los cinco sentidos, la mente abierta y tiene un carácter interdisciplinar y multi-dimensional.
"Si te atreves a retarte y entender ampliamente lo que es ser un líder en estos tiempos, este programa es para ti. Este programa está hecho para líderes que quieren cambiar el mundo y saben que para ello deben cambiar primeros ellos"
Se trata de un programa único y experiencial, en el que la integración de contenidos excepcionalmente tratados se articula con un proceso de aprendizaje y coaching grupal.
Ya solo haber hecho la introducción al programa de certificación en liderazgo innovador te das cuenta que lo que te espera es un viaje apasionante con un puñado de gente excepcional!
Maravilloso programa de 10 semanas donde, a través de 4 hábitos, he podido aprender, entender y poner en práctica metodologías y herramientas orientadas a un liderazgo innovador.
Se trata de un programa único y experiencial, en el que la integración de contenidos excepcionalmente tratados se articula con un proceso de aprendizaje y coaching grupal.
Un programa que te de las hermanamientos y el impulso para ser y generar el cambio desde el conocimiento personal y hacía la creación de equipos de alto rendimiento.
