Humanos con
Recursos
Edición individual
Seis meses para decidir sobre personas con la mirada de un comité de dirección. Para quien dirige y responde de personas, solo o con alguien de su empresa.
Sistema 100% Onlife* · hasta 20 plazas
- Fechas
- De febrero a julio de 2027
- Directos
- Dos martes al mes, de 18.00 a 19.30 h
- Grupo
- Hasta 20 personas
- Inversión
- 1.960 € + IVAun 20 % menos si venís dos de la misma empresa
Respondes de personas. Decide como un comité.
Las decisiones sobre personas son las que más pesan y las que menos se preparan. Se toman con intuición, se aplazan por miedo y se quedan a medio camino porque la persona con quien había que decidirlas no estaba en la sala.
Da igual que dirijas personas, una unidad de negocio o la empresa entera: si respondes de un equipo, esas decisiones son tuyas. Este programa te prepara para tomarlas con el criterio y la altura de un comité de dirección, sobre tu empresa real y con un grupo de directivos de otras organizaciones como testigo.
- Una liturgia heredada sobre personas, eliminada de verdad y explicada a tu equipo.
- Las cuatro listas escritas: a quién hacer crecer, a quién proteger, a quién no contratar y a quién dejar salir.
- La conversación pendiente, mantenida. La que llevas meses ensayando.
- El mapa de qué automatizas y qué reservas a las personas en tu ámbito.
- Un plan de doce meses con tres decisiones, tres conversaciones y un indicador.
- Un grupo de directivos que sigue contigo cuando el programa termina.
Seis movimientos, uno al mes, de febrero a julio de 2027: soltar lo heredado, ver con ojos nuevos, redefinir qué es humano, decidir lo difícil, poner a las personas en la estrategia y dejar legado. Cada movimiento tiene tres temas en vídeo, dos sesiones en directo y un compromiso que ejecutas en tu empresa.
Movimiento 1Desaprender los Recursos Humanos
¿Qué hace tu organización con las personas solo porque siempre se ha hecho?
De dónde viene la gestión de personas tal como la conocemos y por qué se ha agotado. Se auditan las liturgias heredadas —evaluaciones, procesos, reuniones e informes— y se someten a juicio las creencias sobre personas que nadie ha vuelto a mirar.
Compromiso verificable
Eliminar una liturgia heredada, sin maquillarla, y explicar a la organización por qué.
Un consejo de pares que sigue contigo.
Hasta veinte directivos de empresas distintas, con confidencialidad desde la sesión inaugural. El material del programa son vuestras propias empresas, trabajadas con un método estricto: la primera ronda es solo de preguntas.
La promoción tiene su espacio privado en el Club INUSUAL, donde se sigue la conversación entre sesiones y después del programa. Nadie sostiene solo una transformación.
Conoce el Club INUSUAL →Cada mes, el mismo ritmo. Las dos sesiones quedan grabadas: quien no puede estar las ve después, y su compromiso se revisa igualmente ante el grupo.
- Semana 1
Los vídeos
Tres temas por movimiento. Cada tema tiene dos vídeos de unos diez minutos: el de Xavier Marcet, que plantea el criterio, y el de Pere Rosales, que lo lleva a tu empresa con una pregunta.
- Primer martes
La sesión de Xavier Marcet
90 minutos con el grupo sobre el tema del movimiento, de 18.00 a 19.30 h: preguntas, casos que traen los participantes y la mirada desde el comité de dirección.
- Entre sesiones
El compromiso
Cada movimiento cierra con un compromiso verificable que ejecutas en tu empresa: eliminar una liturgia, llevar una hipótesis al comité, tener la conversación pendiente.
- Tercer martes
La sesión de Pere Rosales
90 minutos de consejo de pares en grupos pequeños: cada persona cuenta qué ha hecho con su compromiso y el grupo la interroga. Primero, solo preguntas.
Onlife*, a tu ritmo, y nunca a solas.
- Febrero a julio de 2027Fechas
- 6, uno al mesMovimientos
- 36, de unos diez minutosVídeos
- 12, martes de 18.00 a 19.30 hSesiones en directo
- Hasta 20 personasGrupo
- 7, descargablesHerramientas
- ≈2 h por semanaDedicación
- De por vida, con las grabacionesAcceso
Mejor con tu CEO
Es lo que más recomendamos. Tu CEO se une a la sesión inaugural, a la del quinto movimiento y a la de cierre: cuatro horas y media en seis meses, y la conversación pendiente empieza dentro del programa.
Dos de la misma empresa
Si venís dos personas de la misma organización, cada plaza tiene un 20 % menos: 1.568 € + IVA en lugar de 1.960 €.
Desde cualquier sitio
Todo es en línea. Puedes venir desde Barcelona, desde Madrid o desde Buenos Aires: el grupo se reúne en directo, y lo demás va a tu ritmo.
Rendición de cuentas
Cada movimiento cierra con un compromiso ejecutado y revisado ante el grupo. Las horas de vídeo son lo de menos.
No son Recursos Humanos. Son Humanos con recursos.
Xavier Marcet
El criterio · treinta años en comités de direcciónTreinta años dentro de comités de dirección viendo cómo se decide de verdad sobre personas. Aporta la mirada de management que esas decisiones piden y que ningún manual de recursos humanos ha dado: la altura, la síntesis y la pregunta afilada.
En el programa plantea el criterio de cada tema y conduce la primera sesión en directo de cada movimiento, con la mirada desde el comité de dirección.
- Estrategia
- Management humanista
- Comités de dirección
Pere Rosales
La transformación · fundador y CEO de INUSUALFundador de INUSUAL y una vida dedicada a la reeducación ejecutiva. Prepara a quien dirige para cambiar de dentro hacia fuera, porque una organización cambia cuando cambia quien la dirige. Eso pasa desaprendiendo, decidiendo y practicando. Autor de «101 errores de liderazgo», con prólogo de Xavier Marcet.
En el programa lleva cada tema a la empresa de cada participante con una pregunta, y conduce el consejo de pares en el que se revisa el compromiso de cada movimiento.
- Reeducación ejecutiva
- Coaching ejecutivo
- Transformación cultural
Nace de una conversación de ocho años.
Antes que un programa, Humanos con Recursos es un podcast: ocho años y más de 125 episodios conversando con quienes dirigen personas sobre buen liderazgo, decisiones reales y el criterio que no se aprende en ningún máster. El podcast es la conversación; el programa, la transformación.
8 años · +125 episodios · quincenal
Escucha todos los episodios →Plaza individual
Los seis meses de programa, con la primera promoción, de febrero a julio de 2027.
- Los 6 movimientos y los 36 vídeos
- 12 sesiones en directo de 90 minutos
- Las 7 herramientas del programa
- La conversación de admisión
- Espacio de la promoción en el Club INUSUAL
- Acceso de por vida al contenido y a las grabaciones
Dos de la misma empresa
Dos personas de la misma organización, con un 20 % menos cada una. Lo que más recomendamos: tú y tu CEO, o tú y tu dirección de personas.
- Los 6 movimientos y los 36 vídeos, para las dos
- 12 sesiones en directo de 90 minutos
- Las sesiones conjuntas: la inaugural, la del Movimiento 5 y la de cierre
- Un compromiso en pareja en cada movimiento
- Las 7 herramientas del programa
- Una sola conversación de admisión para las dos
Encaja si
Diriges y respondes de personas
Sean seis o seiscientas. El criterio es que dirijas un equipo y respondas de sus resultados, sea cual sea tu cargo.
Tienes una decisión pendiente
Una persona, una liturgia o una conversación. El programa se hace sobre ella, con confidencialidad.
Puedes ejecutar un compromiso al mes
Dentro de tu empresa, y contarlo después delante del grupo.
Mejor otra cosa si
Buscas un temario sobre gestión de personas
Aquí cada movimiento acaba en algo hecho dentro de tu empresa.
Eres consultor o proveedor del sector
El grupo trabaja con casos propios y no admite a quien vende a los demás.
Queréis hacerlo como comité
Para eso está la edición corporativa, con vuestros mandos dentro.
Conozco, admiro y valoro a Xavier Marcet como líder y como ser humano. Tiene una mente curiosa y atenta que le ayuda a dar luz a patrones profundos, a menudo ocultos.
Sí. El programa es para quien dirige y responde de personas: un CEO, una dirección general, una dirección de área o quien lleva las personas de la organización. Lo que comparte el grupo es el peso de decidir sobre personas, sea cual sea el cargo.
Son unas dos horas a la semana, más las dos sesiones de cada mes, y el trabajo se hace sobre decisiones que tienes pendientes igualmente. Las sesiones quedan grabadas por si un martes no puedes estar.
Sí, y es lo habitual: facturamos a la empresa. Si venís dos personas de la misma organización, cada plaza tiene un 20 % menos.
No. El Sistema Onlife* se sigue sobre todo a ritmo propio y no produce la evidencia de horas y conexiones que pide la bonificación. Preferimos decírtelo antes de que lo preguntes en tu empresa.
Porque la conversación más valiosa del programa es la que tienes pendiente con quien decide contigo. Si tu CEO está dentro, esa conversación empieza en la sesión inaugural y la acompañamos durante seis meses. Le pide cuatro horas y media en todo el programa.
Las dos sesiones de cada movimiento quedan grabadas. Las ves después, y tu compromiso se revisa igualmente ante el grupo en la siguiente.
La promoción se abre con un mínimo de doce personas, y lo decidimos el 15 de enero de 2027. Si no llegamos, te lo decimos ese mismo día y te proponemos cómo seguir.
Con tu solicitud y una conversación de admisión con Pere Rosales: qué dilema traes, qué margen de decisión tienes y si es tu momento. Si la respuesta es que no, no hay compromiso ni coste.
Después de la conversación de admisión, por transferencia. Te enviamos la factura a ti o a tu empresa.
El siguiente paso
La admisión empieza por una conversación.
Y la conversación, por ti.
Hasta 20 plazas en la primera promoción, de febrero a julio de 2027. Solicita la tuya y hablamos para ver si este es tu momento y si tu caso encaja.