Qué es
«Construir y sostener una convicción compartida en nuestra capacidad de crear un futuro más justo, inclusivo y sostenible.»
Definición del Inner Development Guide 2025, dimensión Actuar. Traducción nuestra.
El marco habla de construir y sostener una convicción compartida en nuestra capacidad de crear un futuro más justo, inclusivo y sostenible. En quien dirige, esa convicción se contagia o se apaga según cómo cuentas las cosas: con los pies en la realidad, nombrando lo que ha ido mal y señalando lo que sí podéis hacer para que el futuro sea mejor para más gente. Compartida, porque nadie la sostiene solo.
Cómo se nota
Habéis perdido el concurso al que el equipo dedicó tres meses. El lunes, todos esperan en la sala con cara de funeral. Empiezas reconociendo que duele. Después pones sobre la mesa las dos cosas que habéis aprendido y el cliente que ya ha preguntado por vosotros gracias a esa propuesta.
Nadie salió eufórico, y todos salieron con algo que hacer. La esperanza se construye con hechos pequeños contados a tiempo.
Cuando falta
46Comunicar solo cuando hay malas noticiasUno de los 101 errores de liderazgoSi solo apareces con malas noticias, el equipo aprende que el futuro llega siempre en forma de problema.
La carta
Cinco minutos
Lo que sí avanzó
El viernes, antes de cerrar la semana, escribe tres cosas que han avanzado, por pequeñas que sean, y una que acerca un futuro mejor para alguien de fuera. Compártelas con el equipo en un mensaje corto.
