Qué es
«Defender los valores fundamentales, tomar decisiones, pasar a la acción y, cuando hace falta, cuestionar y romper estructuras y visiones establecidas.»
Definición del Inner Development Guide 2025, dimensión Actuar. Traducción nuestra.
La definición incluye defender los valores fundamentales, tomar decisiones, pasar a la acción y, cuando hace falta, cuestionar y romper estructuras y visiones establecidas. En quien dirige, se ve cuando levantas la mano en la reunión donde todos asienten, cuando decides sin esperar al consenso perfecto y cuando pones en duda una costumbre que hace daño aunque lleve años en pie.
Cómo se nota
En la reunión de resultados, alguien propone premiar a un vendedor que llega a sus cifras tratando mal a todo el que tiene alrededor. Todos lo saben y nadie lo dice. Notas cómo se te acelera el pulso. Dices que no estás de acuerdo y explicas por qué.
Puede que tu frase perdiera la votación ese día. Ganó otra cosa: el equipo ya sabe que en esa sala se puede decir lo que se piensa.
Cuando falta
10Intentar agradar a todo el mundoUno de los 101 errores de liderazgoQuien intenta agradar a todos acaba sin defender a nadie, y menos aún lo que cree.
La carta
Cinco minutos
La frase pendiente
Escribe la frase que llevas días sin decir en una reunión. Decide cuándo y a quién se la vas a decir esta semana. Después de decirla, apunta qué ha pasado y qué temías que pasara.
