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Relacionarse · capacidad 11 de 25

Aprecio

¿Cuándo diste las gracias a alguien de tu equipo con su nombre y su motivo? Un «gracias a todos» se evapora antes de llegar a nadie. El aprecio de verdad tiene destinatario, como una carta con sello.

Qué es

«Relacionarse con las personas y con el planeta Tierra con un hondo sentido de gratitud, consideración positiva y alegría.»

Definición del Inner Development Guide 2025, dimensión Relacionarse. Traducción nuestra.

La definición habla de relacionarse con las personas y con el planeta Tierra con gratitud, consideración positiva y alegría. En quien dirige, eso se ve en la mirada: fijarse en lo que sale bien, decirlo en voz alta y con detalle, y disfrutar del trabajo y del sitio donde se hace. La gratitud cambia lo que ves, y lo que ves cambia cómo diriges.

Cómo se nota

Viernes, final de una semana durísima. Podrías mandar al equipo un correo con un «gracias por el esfuerzo». Te levantas y vas a la mesa de Luis. Le dices que la llamada del martes con el cliente enfadado la salvó él, y que te fijaste en cómo lo escuchó.

Luis recordará esa frase mucho tiempo. El aprecio que nombra lo concreto le dice a la persona que la ves.

Cuando falta

32No reconocer logrosUno de los 101 errores de liderazgo

Quien no reconoce los logros enseña al equipo que lo bueno pasa desapercibido, y lo bueno acaba por esconderse.

La carta

Cinco minutos

Ejercicio

Tres gracias con motivo

Antes del viernes, da las gracias a tres personas con su nombre y una frase sobre qué hicieron y por qué importó. Cara a cara o por escrito, de una en una.

This work is inspired by the Inner Development Goals. To learn more, visit https://innerdevelopmentgoals.org.

Las cinco dimensiones, las 25 capacidades, sus nombres y sus definiciones son del Inner Development Guide 2025, sin cambios; la traducción es nuestra. Las escenas, las cartas, los ejercicios, el pulso y la lectura con los cinco hábitos son de INUSUAL. Fuero interno no es una publicación del IDG ni de la Inner Development Goals Foundation.