Qué es
«Imaginar objetivos a largo plazo y mantener el compromiso con ellos de maneras que favorezcan un bienestar social y ecológico más amplio.»
Definición del Inner Development Guide 2025, dimensión Pensar. Traducción nuestra.
La definición pide imaginar objetivos a largo plazo y mantenerse fiel a ellos de maneras que favorezcan un bienestar social y ecológico más amplio. En quien dirige, eso obliga a pensar en dos tiempos: el resultado que te piden ahora y lo que ese resultado deja en las personas, en el entorno y en la sociedad dentro de diez años. Y a defender el segundo cuando el primero aprieta.
Cómo se nota
Reunión de presupuesto. Hay que recortar, y lo más fácil es quitar el programa de aprendices, que este año no da nada. Alguien lo propone y todos te miran. Piensas en quién va a llevar el taller dentro de ocho años.
Lo que recortas para cuadrar un año puede ser lo que necesites para sostener una década. La visión a largo plazo se defiende justo en los años malos.
Cuando falta
99Optimizar para el corto plazo a costa de lo que importaUno de los 101 errores de liderazgoQuien exprime cada trimestre al máximo suele descubrir tarde lo que se dejó por el camino.
La carta
Cinco minutos
Carta a diez años
Escribe un párrafo para quien ocupe tu sitio dentro de diez años: qué le dejas y qué te gustaría que no tuviera que arreglar. Léelo antes de tu próxima decisión de presupuesto.
