Qué es
«Capacidad de reflexionar sobre la validez de las ideas, las pruebas, los supuestos y los planes.»
Definición del Inner Development Guide 2025, dimensión Pensar. Traducción nuestra.
La definición es corta: reflexionar sobre la validez de las ideas, las pruebas, los supuestos y los planes. En la mesa de quien dirige, se traduce en preguntas sencillas que casi nadie hace: de dónde sale esta cifra, qué estamos dando por supuesto, qué tendría que pasar para que el plan fallara. Y en hacérselas también a las ideas propias.
Cómo se nota
Te presentan un informe que dice que la satisfacción del cliente ha subido. La gráfica es bonita y todo el mundo asiente. Preguntas cuántos clientes han contestado la encuesta. Silencio. Han contestado los doce más contentos.
Una pregunta incómoda a tiempo te ahorró una decisión equivocada con muy buena pinta. Pensar con espíritu crítico es tener la cortesía de dudar antes de firmar.
Cuando falta
63No cambiar de opinión cuando la evidencia lo exigeUno de los 101 errores de liderazgoQuien no revisa sus ideas cuando cambian las pruebas ha convertido una opinión en una fe, y la defiende contra los datos.
La carta
Cinco minutos
El rastro de la cifra
Elige la cifra en la que más se apoya tu próxima decisión. Sigue su rastro hasta quien la produjo y pregúntale cómo la obtuvo y qué deja fuera. Apunta qué cambia de tu decisión con esa respuesta.
