Mathilde Outrebon Experience Manager en INUSUAL. Intento aprender cada día un poco más y espero que lo que comparta contigo aquí te sea útil y que lo consideres relevante. Ya sabes, aportar valor es lo único que cuenta ;)
  • El secreto de la buena colaboración El físico estadounidense David Bohm investigó las vidas de Einstein, Heisenberg y Bohr de manera profunda. Una de las cosas que aprendió fue que sus mayores descubrimientos se produjeron conversando, sencillamente. Conversaciones directas, abiertas y honestas. Nada más. Einstein y sus colegas dedicaron años a intercambiar ideas y opiniones que más tarde se convirtieron en […] 17 enero, 2017
  • La otra cara del liderazgo El vínculo entre liderazgo, motivación y resultados está ampliamente comprendido y aceptado. Mejorar el liderazgo aumenta las probabilidades de éxito de cualquier compañía. Un buen líder debería conseguir muchos seguidores. Gente motivada, convencida por su visión y dispuesta a lograr los objetivos fijados por él. Damos por sentado que un líder eficiente, o —mejor dicho— […] 10 enero, 2017
  • ¿Qué piensan los CEOs? En estos primeros días de enero, he pensado que sería interesante repasar la lista de los grandes retos a los que se enfrentarán las organizaciones este año. No sé si ya conocías los resultados del “2016 Global CEO Outlook” de KPMG, pero creo que vale la pena mencionarlos en este blog ya que reafirman nuestras […] 3 enero, 2017
  • Water Seer: un caso inspirador En estas fechas navideñas, toca hablar de esperanza y buenos sentimientos. Añádele innovación y tendrás historias realmente inspiradoras. El proyecto Water Seer es un buen ejemplo. Nos recuerda que algunas personas, a pesar del panorama actual, se niegan a caer en el fatalismo y buscan soluciones concretas que mejoren el mundo. Te cuento… El contexto […] 27 diciembre, 2016
  • Zona de tolerancia e innovación ¿Sabes cual es la zona de tolerancia del sector en el que evoluciona tu empresa? Personalmente, nunca había oído hablar de este concepto hasta hoy, y me parece muy interesante. Te cuento… El modelo NCV Partimos de la premisa de que cualquier modelo económico se basa en tres pilares fundamentales: las Normas, las Creencias y […] 20 diciembre, 2016
  • Demasiados datos impiden la información Estamos todos entusiasmados con el big data y el business intelligence. El volumen de datos al que tenemos acceso se ha convertido en un activo fundamental a la hora de tomar decisiones y definir estrategias. Sin embargo, me pregunto hasta qué punto nos interesa disponer de tanta información… Las máquinas nos ayudan a procesar y […] 13 diciembre, 2016
  • ¿Qué táctica de influencia y cuándo? La semana pasada os hablaba de la ciencia de la influencia y de las nueve tácticas que se suelen usar en las organizaciones. Hoy, me gustaría seguir con este tema y definir cuáles son las tácticas más eficientes y cuándo lo son. Según Claudio Feser, los resultados obtenidos después de haber usado uno u otro […] 7 diciembre, 2016
  • La ciencia de la influencia La capacidad de influir en los demás es un elemento fundamental del liderazgo. No es una teoría nueva. Martin Chemers, por ejemplo, ya definía el liderazgo en el año 2000 como: “un proceso de influencia social en el que una persona es capaz de conseguir la ayuda y el apoyo de los demás en la […] 29 noviembre, 2016
  • Recompensas contraproducentes El jueves pasado tuvo lugar el evento “Humanos con Recursos: Liderando la innovación desde dentro” aquí, en el Garden. Me gustaron mucho las presentaciones de Pere y Frédéric Alluin, y una de las cosas con las que me quedé es que recompensar la participación de los empleados en un programa de generación de ideas con […] 22 noviembre, 2016
  • Un ejemplo de innovación ¿Conoces la historia de Nespresso? Aunque no las consumas, sus cápsulas te serán familiares y el famoso “What else?” de George Clooney te habrá hecho sonreír alguna vez. ¿Me equivoco? Así es: la marca se ha convertido en un actor ineludible para el público en general. Pero lo que pocos saben es que la filial […] 15 noviembre, 2016